本文目录一览：
1、大学生的SWOT分析的T（威胁）怎么来说？怎么来写？
2、如何对个人做SWOT分析
3、怎样对自己进行SWOT分析？
4、个人发展分析：SWOT
大学生的SWOT分析的T（威胁）怎么来说？怎么来写？
(1)缺乏社会经验和职业经历，尤其缺乏人际关系和商业网络；
(2)缺乏真正有商业前景的创业项目，许多创业点子经不起市场的考验；
(3)缺乏商业信用，在校大学生信用档案与社会没有接轨，导致融资借贷困难重重；
(4)喜欢纸上谈兵，创业设想大而无当，市场预测普遍过于乐观；
(5)眼高手低，好高骛远，看不起蝇头小利，往往大谈“第一桶金”，不谈赚“第一分钱”
(6)独立人格没有完全形成，缺乏对社会和个人的责任感，甚至毕业后有继续依赖父母过日子的想法；
(7)心理承受能力差，遇到挫折就放弃，有的学生在前期听到创业艰难，没有尝试就轻易放弃了；
(8)整个社会文化和商业交往中往往不信任青年人，俗语说的“嘴上没毛，办事不牢”，很不利于年轻人的创业。
如何对个人做SWOT分析
SWOT分析是功能强大的分析工具：S代表strength（优势），W代表weakness（弱势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁）。其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。企业经常使用这一工具来扫描、分析整个行业和市场，获取相关的内外部资讯，为高层提供决策依据。
SWOT分析也可以用于检查个人的技能、能力、职业、喜好和职业机会。对自己做个细致的SWOT分析，那可以明了地知道自己的个人优点和弱点在哪里，以及自己所感兴趣的不同职业道路的机会和威胁所在。
一般来说，个人SWOT分析应遵循以下步骤：
1、评估自己的长处和短处
每个人都有自己独特的技能、天赋和能力。在分工日趋细化的市场经济条件下，一个人不可能样样精通（当然，除非天才）。
请做个表，列出您自己喜欢做的事情和您的长处所在（如果您觉得界定自己的长处比较困难，您可以找一些测试习题做一做，做完之后，您可以发现您的长处所在）。同样，通过列表，您可以找出自己不是很喜欢做的事情和您的弱势。
找出您的短处与发现您的长处同等重要，因为您可以基于自己的长处和短处做两种选择：一是努力去改正您常犯的错误，提高您的技能，二是放弃那些对您不擅长的技能要求很高的职业。列出您认为自己所具备的很重要的强项和对您的职业选择产生影响的弱势，然后再标出那些您认为对您很重要的强、弱势。
2、找出您的职业机会和威胁
我们知道，不同的行业、不同的公司都面临不同的外部机会和威胁，这些机会和威胁会影响您的第一份工作和今后的职业发展。如果公司处于一个常受到外界不利因素影响的行业里，很自然，这个公司能提供的职业机会将是很少的，而且没有职业升迁的机会；相反的，充满了许多积极的外界因素的行业将为求职者提供广阔的职业前景。所以，找出这些外界因素将助您成功地找到一份适合自己的工作，对求职是非常重要的。
请列出您感兴趣的一两个行业（比如说，保健、金融服务或者电信），然后认真地评估这些行业所面临的机会和威胁。
【以下是某牛人对自己的SWOT分析，供参考～】
一、优势及其使用
1． 优势 （Strength）：
（1） 名校毕业
（2） 高GPA及名次。
（3） GRE分数适中，尤其A得满分。(Q得满分的人就太多了)
（4） 对现在科学和科学精神有自己的一些理解。
2. 优势的使用：
（1） 利于申请到名校。由于是“硬件”材料，无须特别润色。
（2） 写在PS中。
二、劣势及其弥补
1．劣势（Weakness）：
（1） 缺乏研究背景
（2） 不认识国内学界的“大牛”，推荐信没有名人效应
2． 劣势的弥补：
（1） 想办法展现出自己对相关领域的兴趣；
（2） 有时候比较熟悉的人的推荐信更能反映一个人的真实的优点。对申请人熟悉和推荐者本身是名人两者之间各有所长。
三、机遇及其把握
1． 机遇(Opportunities)：
（1） 已经有不少往届师兄师姐在国外学习。
（2） 清华有一定数量的申请出国的群体。
（3） 新东方总部在北京海淀区。
2． 机遇的把握：
（1） 可以向在国外的师兄师姐们咨询学校的具体情况、各学校声望的比较。前辈表现好对后辈的申请有利；
（2） 利于互通信息、练习签证等等；
（3） 上GRE以及TOEFL辅导班非常方便。
四、挑战及其排除
1． 挑战（Threat）：
（1） 与本专业的研究生竞争。
（2） 专业属交叉学科，基础学科背景的人(如物理)容易转到本专业，本专业不容易也不值得转到别的专业。
（3） 签证形势不好估计，尤其北京辖区通过率较低。
（4） 机会成本分析：一旦在大四选了出国，万一不顺利，改选就业或者创业在理论上还行得通；但选择推研就行不通了，因为推研的资格要求(清华)“未开具出国成绩单”。
2． 挑战的排除：
（1） 强调自己的兴趣广泛，适当性强；
（2） 硬拼了；
（3） 签证有大形势，但每个人都是一个独立的个案，所以到时充分准备，临场发挥；
（4） 为了能有一个更好的学习环境，还是值得一搏去放弃推研资格申请出国的。
（5） 这几个挑战基本上没有必杀技来应对，只能迎难而上。
怎样对自己进行SWOT分析？
个人SWOT分析主要有以下几点：
1.自身优势与实力。
2.自身的缺点与劣势。
3.自身的机遇。
4.自身受到的可能威胁与不利环境因素。
5.自身近期行动方案与中长期目标与打算。
SWOT分析法，即态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。
运用这种方法，可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。SWOT分析法常常被用于制定集团发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。
S(strengths)、W(weaknesses)是内部因素，O(opportunities)、T(threats)是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。
个人发展分析：SWOT
在《 如何识别个人发展领域？ 》解释了个人发展，我们需要有自我认知，需要了解自己的长处和短处，这将影响你选择提高自己的方式。
在此，介绍SWOT分析法用于全面了解自己。SWOT是通过分析优势，劣势，机会和威胁来了解你（或你组织）的发展情况。企业界使用它作为战略规划工具。SWOT分析同样也适用于个人层面，做为个人职业发展的评估工具，形式简单，易于使用。
SWOT概述
它是一种全面了解自己当前发展状况的一种工具，有如下几个维度：
个人SWOT分析与组织使用它类似，只是个人是基于自己的想要解决的特定问题或目标。就个人发展而言，具体分析过程如下：
目标尽可能具体，并且具有时限性，也就是你想达到什么目标以及衡量其成功的标准。
将你所拥有的知识，技能，经验，资源和支持等，这些通常都是优势。按照类别分别列出来，这样保证不遗漏。这些方面通常称之为内部因素，也就是说，它们与你本人相关，是你可以获得的技能和资源；它们是你自己可以控制的因素。 对优势，不要谦虚或害羞，尽可能客观。对劣势，要诚实面对现实，尽管不愉快。
审视自己的优势，提供一些角度供参考：
1.你有什么优势，其他人没有（例如，技能，资格或教育背景等）？
2.你比别人做得更好的方面有哪些？
3.你可以利用哪些个人资源？
4.其他人（你的老板、合作伙伴）认为你的优势是什么？
5.你最骄傲的成就是什么？
6.你自己没有展现的独特价值有哪些？
7.你与有影响力的人的关系？
审视自己的劣势，供参考考虑的视角：
1.你通常避免执行哪些任务，因为你对这些任务没有把握？
2.你身边的人会认为你的弱点是什么？
3.你对教育背景、专业技能、通过培训进行提升有信心吗？
4.你最弱的方面是什么?
5.你不好的工作习惯有什么？（例如，是否杂乱无章，分不清优先级，压力一大就脾气暴躁等？）
6.在一些关键方面，别人的表现一直超越你吗？
机会通常是外部因素，与周围的环境和人有关，而非你自己。 比如：
1.什么新技术可以帮助你？或者你能获得他人的帮助吗？
2.你的行业在成长吗？如果是这样，你能怎样利用目前的市场？
3.你有一个关系网络来帮助你，提供很好的建议吗？
4.你所在的组织是什么发展趋势（管理或技术），你怎么能利用这种趋势？
5.你的竞争对手有些重要的方面没关注或欠缺？如果是这样，他们的错误能成为你的机会吗？
6.你的公司或行业是否紧缺你这样类型的人才？
6.你的客户或供应商是否抱怨你所在组织的某些方面？如果是这样，你能否提供一个解决方案来创造一个机会？
8.组织发生变化，比如上司升职，同事离职或休长病假，这意味着你机会做一些新的事情？
9.一个新的角色或项目？
重要的是，在梳理有利于目标实现的机会时，需要兼顾短期利益和长期利益，保证不与长期目标冲突。 根据自己的优势，避开劣势，来抓住这些机会。
威胁是指外部事件，令你担心，或者可能发生的事情，会成为你实现的目标阻碍或是利用机会。往往会提供关键信息，指出需要做什么。 比如：
1.你目前在工作中面临什么障碍？
2.你的同事是否与你竞争参与某个项目或职位？
3.你的工作（或者你所做的事情的需求）在变化吗？
4.变化的技术、结构是否威胁到你的位置？
5.你的弱点是否会导致威胁？
最后，像行动计划一样，任何较宏观的战略思维工具或方法论，最好进行回顾和评估自己的分析，问自己：
1.这是真实的情况吗？
2.有什么被遗忘了吗？
在分析的过程中，分别在优势、劣势、机会和威胁中，最重要的关键点是什么？也就是，最好能明确你认为在实现（或阻碍实现）你的目标最为重要的一项或者两项优势，劣势，机会和威胁。这就是开展行动的优先事项。
优势
1.我很有创意，我经常以对品牌的视角给客户留下深刻的印象。
2.我和我的客户和团队沟通得很好。
3.我有能力提出关键问题，找到正确的营销角度。
4.我完全致力于客户品牌的成功。
弱点
1.我急切想把各项工作从我的“待办事项”清单中删除，有时我的工作质量受到影响。
2.当我有太多的任务时，会导致我压力很大。
3.向客户介绍想法时，我会感到紧张，而这种对公众演讲的恐惧往往会使我的讲演失去激情。
机会
1.我们的主要竞争对手之一，以对待小客户服务差而出名。
2.我计划下个月参加一个重要的营销会议，这个会议是一个很好的培训，同行交流的研讨会。
3.我们的市场总监要离职了。在她离开的时候，对我来说是一个很好的工作扩大化或者升职的发展机会。
威胁
1.我的一个同事安迪是比我有更强的演讲能力，他会和我竞争市场总监职位。
2.由于最近员工短缺，我经常工作过度，这对我的创造力有负面影响。
3.目前的经济环境导致营销行业增长缓慢。许多公司已经裁员，而我们公司正在考虑进一步削减。
作为进行这种分析的结果，卡罗选择提升自己的演讲能力，向公司争取市场总监的职位。并表示，她会和团队成员加强合作，用好各自的长处，重视对小客户的服务，利用了他们竞争对手在这方面的弱点。
SWOT适用范围很广泛，在教练辅导中也会被用到，用来帮助分析个人发展或学习情况。基于某个特定的目标和/或面对的问题，通过这个分析，可以确定哪些方面真的困扰着你，以及你最需要关注且需要采取行动的方面。 实际上，这是一种结构化的、排序的思维方式， 或许可以帮助你拥有全新的思考解决方案的视角。
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